为深入贯彻全县大力实施泾县现代化建设崛起赶超战略，奋力建设开放美丽人文幸福新泾县的号召，昌桥乡迅速行动，以“三比三创三争”主题为抓手，统一思想，开创以“四比四增”内容为工作法来提升工作实效，不断推动经济增效益、工作增效能、治理增效果、作风增效率纵深发展实效。

  比产业发展，增效益。为进一步营造良好投资环境，提高服务效率和服务水平，确保招商引资项目顺利实施。昌桥乡坚持综合效益最大化原则，积极从人力资源优化、营商环境优化等方面不断强化全方位服务、全要素服务、全过程服务招商引资项目落地协调工作。针对安徽省吉日护理设备有限公司在生产经营和提能扩产方面遇到的问题，昌桥乡专门抽调了11名优秀干部组成招商帮扶工作组，为企业提供一对一的“保姆式”帮办代办服务，同时紧盯市场变化、定期收集汇总企业反映问题和有关诉求，统筹、协调有关部门，解决项目推进、用心用情用力切实加以解决，让企业安心发展、放心发展，促进泾县北邑产业经济高质量发展。

  比工作进展，增效能。一直以来，昌桥乡党委、政府深入扎实推进“我为群众办实事”实践活动，全面推动党史学习教育走深走实。在工作进展上，昌桥乡各部门高效有力推进各条线工作，实行周工作汇报制度，各牵头部门认真分析，找准原因，解放思想，创新方法，积极对接县直主管部门，掌握情况，全力争取工作支持，全力做到各项工作责任到位、人员负责到位、工作进展跟踪到位。每周工作汇报制度是昌桥乡工作汇报制度一，目的为了更好地督促各项工作的落实、完成，提倡务实高效的工作作风，确保“三比三创三争”不落后，推动各项重点工作落地见效，有效能。

  比基层治理，增效果。基层党组织是基层治理的战斗堡垒，突出党组织治理，是增强基层“内生动能”的法宝。结合新一届村“两委“换届契机，建立健全“党委抓支部、支部管党员、党员带群众”工作机制，深入推进基层党组织标准化规范化建设，以党建带社建促群建，培育敢担急、敢担难、敢担险、敢担重的基层骨干队伍，更好带领群众投身基层治理和现代化建设新实践。与此同时，为有效落实“三比三创三争”活动要求，切实改进和完善新一届村“两委”干部考核评价工作，认真落实各项激励保障措施，充分调动村干部工作积极性，进一步激发各村争先进位的工作干劲，确保全面完成年度目标管理考核任务，结合我乡实际，制定本考核办法《昌桥乡村级目标管理考核月评办法》，进一步传导压力、催生动力、激发活力，营造各村互看互学互比的浓厚氛围，助推昌桥乡党委、政府重点工作落到实处，有增效。

  比状态作风，增效率。为加强工作纪律，促使党员干部职工进一步振奋精神、改进作风。昌桥乡通过每日早会学习、座谈、讨论等方式，引导党员干部职工认清当前形势和工作要求，掌握迎接新时代新挑战、提质增效的工作目标和思路举措。同时利用学习强国APP、“三会一课”组织学习先进典型事迹，“学习安吉比歙县、两业并进创特色”理念引导党员干部职工积极践行目光所至看到问题、耳听范围想到问题、所思所想直面问题、所作所为解决问题“四个问题”优良作风，立足岗位，主动开展难题攻关，为泾县北邑崛起增效率、为打造幸福宜居昌桥作贡献。