|
部门名称
|
负责人
|
主要职能职责
|
备注
|
|
项目经理室
|
范兆龙
|
项目经理对工程项目进度、质量、安全、成本及现场文明施工等工作全面管理、全面负责质量计划的实现。
|
|
|
总工室
|
吴昊
|
项目技术负责人组织人员进行图纸会审,编制施工组织设计并督促实施文明施工等工作。负责编制各项技术措施及关健、特殊部位的质量保证措施;与甲方和设计院协商处理各项技术革新核定。
|
|
|
副经理室
|
曹光原
|
①正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。
②协助项目经理全面管理本项目的质量工作。
③协助项目经理分管施工队施工生产组织、安全文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理。
|
|
|
财务部
|
李军
|
负责资金控制、成本核算。
|
|
|
工程技术部
|
吴翔
|
质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等。
|
|
|
成本合约部
|
王盼盼
|
负责工程预算，熟悉施工图纸，参加图纸会审，做好记录，认真及时的编制施工图预算，合理套用定额，不丢项、漏项、不高估冒算。掌握好施工实际情况，协助项目技术负责人及时办理变更签证，为工程结算做好资料准备。
|
|
|
物资设备部
|
张正
|
①严把质量关，保证设备物资满足工程质量要求。
②核准物资需用量和供应量，努力降低物资消耗量。
③组织实施设备物资招标采购，降低工程成本。
④搞好项目经理部机械设备的配置，加强使用和维护管理，为施工生产提供保障。
|
|
|
安全环保部
|
汤令高
|
安全文明生产管理。
|
|
|
综合事务部
|
任青宇
|
负责办公室事务、公共关系、后勤保障。
|
|
|
试验室
|
冯林
|
①认真贯彻执行国家有关法律、法规、条例标准和规程，科学、公正、准确、高效地完成检测业务，对工程试验检测质量负责。
②建立健全工地试验室组织机构，配备相应的资源，编制检测方案，制定试验管理办法。
③负责工地试验室质量管理体系策划、建立和有效运行。
④参加项目经理部工程例会、过程质量监督检查和科技攻关。
⑤加强与业主、咨询监理工程师的联系沟通，及时解决质量活动中的有关问题。
|
|
皖公网安备 34182302000008号 本站已支持IPv6访问
